El Geomarketing, las “ideas felices”, el Business Intelligence y un poco de sentido común.

Es sabido que en las grandes ciudades los alquileres son muy altos: cuanto mejor situado esté el inmueble más caro.

Es interesante  observar  una calle comercial, la “rotación” de negocios, y cómo “los de siempre” siguen ahí. Sin despreciar el buen hacer de éstos, esta “rotación” tiene que ver con los altos alquileres, que dificultan en gran medida la viabilidad financiera del negocio.

Las “ideas felices” de cara a hacer negocios, han sido una tónica dominante en las economías española y latinoamericana.

Este puede ser el caso del resultado de las primeras prejubilaciones de multinacionales a finales de los 90 o primeros años del 2000 en Colombia. Con las indemnizaciones empezaron a proliferar los taxis. Los primeros taxis fueron muy ventajosos, sin embargo las sucesivas entradas hicieron el mercado poco rentable además de teñir las ciudades, como Barranquilla, de amarillo.

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Para romper esta situación no rentable, hay empresas como Talleria.com que con tecnología Big Data , están diseñando app para señalar las zonas críticas en cada momento.

Por zona crítica entenderíamos aquella donde se maximiza el número de viajeros y minimiza la competencia.

Es obvio que los taxistas saben dónde pueden estar sus clientes en cada momento, por ejemplo a la salida de un partido de fútbol, pero allí habrá muchos más taxistas. Este tipo de aplicaciones examinan la localización no sólo de los viajeros sino de la competencia

Otra de las “ideas felices” más comunes fue poner un bar, sobre todo en la década de los 90, al albur de la crisis del 93. Fuera de la discusión de si es buena o mala decisión constituir un negocio del que poco se conoce, su localización es esencial.

Hoy, añadida a la dificultad del precio del alquiler se une el hábito de consumo/alojamiento de los clientes. La proliferación de urbanizaciones cerradas en barrios dormitorio, disminuye el trasiego de gente por la calle que “descubran” nuestro negocio.

Para romper esta barrera, vayamos a la casa del cliente: reparto a domicilio o  lugar de trabajo. Rompiendo la barrera geográfica iniciaremos un nuevo escenario estratégico impulsado por la localización vía web (SEO-SEM) , en webs especializadas como atrapalo.com, la neveraroja.com o eltenedor.es